Preguntas Y Respuestas

ESTUDIO DEL IMPACTO ECONÓMICO DE MIDLAND

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EL ESTUDIO

P: ¿Cuál es el propósito del Estudio?

R: El Estudio fue encargado por Priority Midland para definir las implicaciones del crecimiento anticipado de Midland.  Fue producido por el economista Dr. Ray Perryman y el Grupo Perryman. El estudio cuantifica la magnitud de la industria esperada, la población, y la expansión económica e identifica los retos y oportunidades que el surgimiento del sector de energía presenta a Midland  y a sus residentes.

P: ¿Por qué encargó este estudio Priority Midland?

R: Hoy, Midland tiene el crecimiento más rápido de población en la nación, y ese crecimiento explosivo está poniendo inmensa presión en cinco áreas interconectadas de necesidad crítica – educación, salud y bienestar, vivienda, infraestructura, y calidad del lugar.  Priority Midland encargó este estudio para que todos podamos entender mejor la escala del crecimiento y transformación de Midland que se espera y así poder hacer decisiones informadas sobre el desplazamiento de recursos, tanto como para manejar los retos y para capitalizar las oportunidades.

P: ¿Cuál fue el costo del Estudio, y como se pagó?

R: El Grupo Perryman tiene un acuerdo maestro de servicios con la Corporación de Desarrollo de Midland (Midland Development Corporation/MDC) para gastos hasta $500,000, y aproximadamente $450,000 han sido aprobados para finalizar el estudio.  Esta cantidad está financiando no sólo el estudio, sino también múltiples presentaciones por el Dr. Perryman, una base de datos muy extensa, y participación en numerosas reuniones y discusiones estratégicas.

El costo de la participación del Grupo Perryman está financiado por los $4 millones originalmente destinados a la iniciativa de Priority Midland al inicio del 2019 por el MDC.  En sus estatutos, el MDC tiene el mandato de presentar al Consejo Municipal un plan de desarrollo económico para la Ciudad de Midland, que incluya metas de corto y largo plazo para su desarrollo económico.  La consignación del MDC para Priority Midland es con la intención de cumplir este mandato.

Además, el estudio es emblemático del valor de la inversión original por parte del MDC en Priority Midland, con beneficios para toda la comunidad y con un alto retorno de la inversión.

P: ¿Hubo algo inesperado en el Estudio?

R: El Estudio ciertamente reforzó lo que ya sabíamos – que Midland está experimentando un crecimiento explosivo y que el crecimiento de la población está poniendo tremenda presión en nuestro sistema educativo, la capacidad de proveer servicios médicos, la disponibilidad de infraestructura, las opciones de vivienda y servicios comunitarios.  De hecho, es por esto que fue creado Priority Midland.  Lo que definió el estudio para nosotros fue la escala y el alcance de la necesidad en cada área para que podamos hacer decisiones bien informadas como comunidad acerca de dónde invertir, como mejorar los recursos, qué áreas necesitan apoyo adicional y cuánto apoyo necesitan.

NUEVA NORMALIDAD

P: ¿Qué es el aprendizaje más importante que nos llevamos de este Estudio?

R: El aprendizaje más crítico de este Estudio es que se espera que el crecimiento explosivo de población continúe por algunos años más.  El condado de Midland es el condado con más población en la Región del Permian Basin.  Del 2010 al 2018, la Ciudad de Midland, con un aumento anual de 3.12 por ciento, supero al nivel estatal (+1.62 por ciento) y al nivel nacional (+0.70 por ciento) de crecimiento de población. Esta expansión se espera continúe e intensifique mientras que el área se ajusta a esta “nueva normalidad” y la demanda de fuerza laboral que resulta se espera aumente en todas las categorías.  La comunidad completa se beneficiará si nosotros nos comprometemos a ajustarnos a ese crecimiento.

P: Tenemos una historia en esta región de ciclos de auges y caídas.  ¿Qué es la diferencia ahora?  ¿Por qué se espera que el crecimiento sea prolongado esta vez?

R: Los recientes avances y desarrollos en el sector energético han llevado a los analistas y a las compañías de energía a anticipar aumentos enormes en la producción del Permian Basin en los próximos años.  Los avances tecnológicos y de infraestructura, nuevos descubrimientos de recursos, reducciones al costo y la demanda global, se espera llevaran a una más estable y menos errática actividad en la industria.  Esto se espera resultará en:

  • Menos volatilidad del mercado;
  • Mayor escala de perforación y aumento en los ciclos de perforación;
  • Una fuerza laboral más permanente con altos ingresos; y
  • Aumento en la población permanente

P: En la experiencia pasada de Midland, las fluctuaciones del mercado han llevado a consecuencias graves para la región, incluyendo consolidaciones, sedes corporativas saliendo del mercado, reducciones de empleos y despidos.  ¿Por qué deberíamos de no asumir que eso sucederá de nuevo?

R: Es difícil de predecir acciones a futuro de compañías individuales, pero las fluctuaciones de mercado a nivel macro y la evolución tecnológica se han tomado en cuenta en este análisis del pronóstico.  El Estudio no sugiere que el mercado no fluctuara, pero que las consecuencias no serán las mismas del pasado.  Es lógico asumir que las compañías perforarán más cuando estén altos los precios del petróleo, pero estarán menos probables que antes a severamente reducir o salir del mercado al estar bajos los precios.  Ya hemos visto suceder esto, cuando la perforación empezó a ampliarse en el 2016 a un precio de $20 por barril menos de lo que fue en el caso del 2009.

OPORTUNIDADES

P: Oímos mucho de los retos que tiene Midland.  ¿También nos trae oportunidades este crecimiento?

R: Midland está en el epicentro de un fenómeno económico de importancia global.  Una combinación de eventos únicos ha creado una oportunidad enorme para el área de Midland, lo cual es un imán para los beneficios del sector de energía que está surgiendo.  Más del 85 por ciento del producto regional bruto (valor-agregado) en el sector del petróleo y del gas del Permian Basin fluye al área metropolitana estadística de Midland (MSA), y ese porcentaje se espera que aumente en el futuro bajo todos los escenarios del precio del petróleo.  Mejorar el rendimiento educativo, el abastecimiento de cuidados médicos, la disponibilidad de infraestructura, las opciones de vivienda y servicios enriquecerán y avigorarán el área con su propio tipo de energía y abrirán avenidas nuevas para progresar.  Si se maneja adecuadamente, nos podremos preparar para los retos y asegurar que las oportunidades beneficien a toda la comunidad.  Viendo unos cuantos años hacia el futuro, con planeación adecuada e inversiones, Midland podría surgir como un gran centro de tecnología de energía, de agua, y de otras áreas que serán necesarias para abastecer las necesidades energéticas de una economía global en crecimiento.

NUESTRO FUTURO

* A job-year is one year in one job. Thus, if an individual holds a job for five years, that equates to five job-years.

P: ¿Cómo utilizará estos datos Priority Midland?  ¿Cuáles son los pasos a seguir?

R: Los pronósticos y los datos proporcionados por el Estudio permitirán a Priority Midland trabajar con la comunidad para crear un plan para el futuro de la misma, que corresponda directamente con las necesidades anticipadas.  En las próximas semanas, nosotros haremos públicos los objetivos de Priority Midland y las estrategias identificadas y que se están implementando por los ciudadanos apasionados de nuestros Grupos de Trabajo y de nuestro Comité Directivo de Midland.

P: ¿Todo esto significa que no hemos estado haciendo lo suficiente para prepararnos para el futuro de Midland?

R:  El liderazgo y organizaciones del área de Midland están trabajando arduamente para manejar los retos actuales y para prepararse para las necesidades del futuro.  El estudio indica que estos esfuerzos son dignos de apoyo considerable dado el crecimiento anticipado a futuro. 

P: ¿Qué si Midland no toma medidas para implementar iniciativas que tomen en cuenta este crecimiento?

R:  El no actuar sacrificará la ganancia potencial y dejará que las condiciones se deterioren a pesar de la explosión de producción de petróleo y gas.  En términos financieros, la inacción podría costarle a el MSA de Midland potencialmente $22.7 billones en producto bruto y 180,500 en años-trabajo* del 2020-2030 suponiendo precio a nivel base del petróleo.

*Un año-trabajo es un año en un trabajo.  Así que, si un individuo mantiene un trabajo por 5 años, eso equivale a 5 años-trabajo. 

ÁREAS DE ENFOQUE

P: ¿Cuál es el impacto esperado de la industria, población y expansión económica en lo siguiente?

Vivienda

En los últimos años el crecimiento en el sector de energía ha contribuido al crecimiento rápido de población y consecuentemente, a la demanda de viviendas.  El mercado tan estrecho ha llevado a escasez de viviendas – particularmente de las que caen dentro del rango de precios más bajo – y a precios más altos de viviendas. 

Las valuaciones y el alquiler bruto de casas en el área de Midland son más altos que en otras áreas y han ido aumentando.  Suponiendo el nivel base del precio del petróleo, la tasa de población esperada y la expansión económica lleva a la necesidad de un aumento estimado de 16,207 residencias individuales y 9,938 residencias multifamiliares dentro del MSA para el año 2030.  Esto requerirá un considerable aumento neto por encima de la tasa actual de producción de hogares individuales y multifamiliares.  Un factor crítico que influirá en la habilidad de Midland para poder satisfacer el aumento en la demanda de viviendas es la disponibilidad de obreros.  Bajo la suposición de precios de petróleo a nivel base, la demanda de obreros y trabajadores especializados en  construcción se espera sobrepasará 6,000 durante el período 2019-30, compitiendo por trabajadores con la industria del gas y del petróleo.

Infraestructura

La expansión de la industria del petróleo y del gas ha causado una gran presión en las carreteras, aumentando las cifras de tráfico de 65-150 por ciento en muchas de las carreteras del Permian Basin entre el 2016 y el 2017.  Este aumento en el uso de las carreteras se debe a la intensificación del tráfico comercial y de uso personal de transporte.  Adicionalmente, una grande proporción de la población del área de Midland (85.4 por ciento) maneja al trabajo en comparación con el estado (80.6 por ciento) y la nación (76.4 por ciento), mientras que un porcentaje mucho más bajo utiliza el transporte público o transporte compartido.

La ciudad de Midland ha estado desarrollando la infraestructura del agua en la última década.  Ha aumentado un 36.2 por ciento miles de millas de alcantarillado pluvial y un 13.4 por ciento el alcantarillado sanitario desde el año fiscal 2010, y expandió la capacidad del sistema de 51 millones de galones a 55 millones de galones en el año fiscal 2015.

A pesar de eso, las proyecciones de crecimiento de población y de la industria, podrían poner presión considerable en los niveles de reserva, especialmente bajo precios altos de petróleo y condiciones de sequía.  Además, el crecimiento económico y de población esperado conducirá a la necesidad adicional de bienes inmuebles ocupados (para vivienda y para espacio industrial, de almacén, comercio y oficina), requiriendo expansión continua de carreteras y de la infraestructura de agua y de aguas residuales. 

La demanda a futuro de obreros en ocupaciones pesadas y de ingeniería civil se espera permanecerá fuerte.

Educación

A través de todo el MSA de Midland, la población de edad estudiantil se proyecta crecerá un total de más de 11,200 hasta el 2025, y casi 20,300 hasta el 2030, bajo el escenario a nivel base.  La mayoría del crecimiento ocurrirá a nivel primaria (57.7 por ciento de crecimiento hasta el 2025, y 56.7 por ciento de crecimiento hasta el 2030). 

El pronóstico detallado de la demanda de trabajadores adicionales también indica necesidades significativas dentro del sistema educativo.  Cuando se consideren las necesidades de crecimiento y de reemplazo, se necesitarán aproximadamente 919 trabajadores adicionales en ocupaciones de educación para el 2025, y 2,248 para el 2030, asumiendo el precio a nivel base, necesitando aun más si los precios son más altos.  En particular, grandes números de maestros de nivel superior, asistentes de maestros y maestros de primaria se necesitaran.

El porcentaje de la población que ha terminado la preparatoria (high school) es más alto en el área de Midland que en el estado, pero es algo más bajo que a nivel nacional.  Una proporción algo más alta de gente en el área ha adquirido una licenciatura (grado Bachelor) que a nivel estatal, pero el porcentaje queda atrás de la nación.

Los pronósticos ocupacionales fueron comparados con las licenciaturas y certificados otorgados por colegios y universidades regionales.  En la mayoría de las categorías, la necesidad proyectada para trabajadores con ciertas habilidades era más grande que el número de licenciaturas y certificados otorgados.  Algunas de las más notables brechas educativas proyectadas incluían licenciaturas en las categorías de negocios, administración de empresas, y mercadotecnia; transportación y transporte de material; ingeniería; computación/ciencia informática y de apoyo; servicios médicos y ciencias de salud.

Salud y Bienestar

Aún cuando el condado de Midland ha experimentado un crecimiento del 28 por ciento en médicos en los últimos diez años, se queda atrás del 39 por ciento de crecimiento experimentado a nivel estatal.  El condado está experimentando una escasez de profesionales médicos, incluyendo médicos de primera atención, dentistas, y profesionales de salud mental, comparado con el resto del estado la nación.  El pronóstico detallado de la demanda de trabajadores adicionales indica un gran crecimiento en la demanda de ocupaciones de salud, especialmente enfermeras tituladas y enfermeras vocacionales con licencia.  Se estima que se necesitarán 922 trabajadores adicionales a través de todos los ramos médicos para el 2025, y 1,304 para el 2030, asumiendo precios a nivel base cuando se toman en cuenta las necesidades del crecimiento y de reemplazo, con aún más demanda si los precios están más altos.

Calidad de Lugar

La calidad de lugar es algo crítico para la retención de la fuerza laboral y el reclutamiento del mismo.  Esto incluye aspectos comunitarios como el entretenimiento, amenidades culturales, parques, y espacios verdes, baja tasa de crimen, restaurantes, y una fuerte matrícula universitaria.  Midland tiene una variedad de amenidades de entretenimiento y de cultura, con aun más en desarrollo.  Algunas de estas incluyen grupos e instalaciones de artes escénicas, museos, locales de nivel mundial e instalaciones deportivas, un planetario,  parques de patinaje y BMX, una reserva de vida silvestre, y acres de parques comunitarios y regionales.  La tasa del crimen en la Ciudad de Midland ha bajado en general desde el 2020, aunque ha habido fluctuaciones de año a año.  En general, Midland tiene menos crimen violento por 100,000 habitantes que en Texas, aunque el área ha reportado más crimen de propiedad en el 2017.  Comparado con áreas metropolitanas de tamaño similar y el estado en su totalidad, Midland actualmente emplea menos personas en ocupaciones de servicios de seguridad pública – bomberos, detectives, y policías.  La necesidad de Midland de trabajadores en esta área se proyecta a ser encabezada por oficiales de policía local y del condado. 

Más del 25 por ciento de los empleos nuevos en demanda hasta el 2025 y 2030 requerirán algún tipo de certificación o título superior.  Se proyecta que el área necesitará 14,820 trabajadores con licenciatura (grado Bachelor) hasta el 2030.  El poder satisfacer esta necesidad involucrará el poder atraer nuevos trabajadores de otras áreas del estado y la nación.  Casi 70 por ciento de los trabajos nuevos en demanda involucrarán entrenamiento a corto o mediano plazo.

Como un centro de comercio a nivel regional, la economía de Midland actualmente emplea más trabajadores de servicio de alimentos por 100,000 habitantes que en muchas áreas.  En los próximos años, se requerirán miles más de trabajadores para la preparación de alimentos.

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